par Christine Marlet | Août 17, 2024 | All, Equilibre et intégration Famille-travail, Les femmes dans des postes de direction
La recherche a définitivement démontré que le surmenage n’est bon ni pour les employés ni pour leurs entreprises – et pourtant, dans la pratique, il peut être difficile de surmonter des habitudes de travail malsaines et d’atteindre un équilibre plus durable entre vie professionnelle et vie privée.
Afin d’étudier ce qu’il faut pour que les professionnels occupés changent pour le mieux, les auteurs ont mené une série d’entretiens avec des cadres moyens et supérieurs de deux entreprises internationales.
Ils ont constaté que si la majorité des personnes interrogées pensaient qu’il était inévitable de travailler de longues heures, une minorité significative d’entre elles étaient capables de résister à cette pression et d’atteindre un équilibre plus sain grâce à un processus de prise de conscience, de redéfinition consciente des priorités et de mise en œuvre de changements publics et privés.
par Christine Marlet | Août 12, 2024 | All, Equilibre et intégration Famille-travail, Les femmes dans des postes de direction
La charge de travail est l’un des principaux obstacles à l’ascension professionnelle des parents qui travaillent.
La résolution de ce problème est une question de justice sociale : il y a des conséquences si les employés ne peuvent pas intégrer leurs autres engagements dans leur semaine, qu’il s’agisse de s’occuper des enfants, de prendre soin de leur handicap ou d’autre chose.
par Christine Marlet | Juil 29, 2024 | All, Egalité des sexes, Les femmes dans des postes de direction
Nos conclusions s’alignent sur un consensus croissant parmi les spécialistes de l’égalité des sexes : Ce qui empêche les femmes de travailler n’est pas un défi unique consistant à concilier les exigences du travail et de la famille, mais plutôt un problème général de surcharge de travail qui prévaut dans la culture d’entreprise contemporaine.
Les femmes comme les hommes en souffrent.
Mais les femmes paient des coûts professionnels plus élevés.
Si nous voulons résoudre ce problème, nous devons reconsidérer ce que nous sommes prêts à permettre au lieu de travail d’exiger de tous les employés.
par Christine Marlet | Mai 28, 2024 | All, Collaboration entre les femmes et les hommes au travail, Les femmes dans des postes de direction, Paternité-maternité-éducation des enfants
Across the world, according to the World Health Organization, about 10% of pregnant women and 13% of women who had just given birth experienced a mental disorder, primarily depression. (Dans les pays en développement, ces chiffres s’élèvent respectivement à 15,6 % et 19,8 %). Les chiffres réels pourraient être beaucoup plus élevés en raison d’un mauvais dépistage par les prestataires de soins de santé et de la stigmatisation liée aux troubles de la santé mentale. Aujourd’hui, les mères qui travaillent consacrent plus de temps et d’attention à leurs enfants qu’elles ne le faisaient dans les années 1960, où la famille était à l’honneur. Il y a soixante ans, les conseils maternels étaient prodigués par une grand-mère ou une sœur bien intentionnée, voire par quelques livres comme ceux du célèbre Dr Spock. Aujourd’hui, une nouvelle mère désireuse de faire de son mieux trouvera de nombreuses approches parentales, de l’apprentissage du sommeil « en pleurant » de Ferber à l’éducation en douceur – et tout ce qu’il y a entre les deux.
par Christine Marlet | Avr 8, 2024 | All, Les femmes dans des postes de direction, Les femmes dans l'entreprenariat
Combien de fois vous êtes-vous retrouvé si occupé avec des tâches et des choses à faire que vous avez perdu de vue vos objectifs et votre but plus profonds? Vous vous concentrez sur les éléments de votre liste sans fin, mais vous vous sentez dépourvu de direction ou de progrès.En tant que femmes de haut niveau, il est trop facile de se faire prendre dans un cycle d’agitation tactique dépourvu de stratégie
par Christine Marlet | Avr 8, 2024 | All, Les femmes dans des postes de direction, Les femmes dans l'entreprenariat
L’étiquette du sur performant est souvent portée comme un badge d’honneur. Nous avons encore tendance à croire qu’un travail acharné est le seul moyen d’accomplir de grandes choses, mais nous savons que c’est une idée fausse.
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