« Du potentiel à la performance : Pourquoi il est important d’investir dans la croissance des femmes »

« Du potentiel à la performance : Pourquoi il est important d’investir dans la croissance des femmes »

On pourrait s’attendre à ce qu’une meilleure éducation se traduise par de meilleures opportunités de carrière. Pourtant, les chiffres en Europe révèlent une réalité tout à fait différente. Alors que 46 % des femmes terminent leurs études supérieures, contre seulement 35 % des hommes, cette réussite ne se traduit pas par des postes de direction. À l’heure actuelle, seulement 30 % des postes de direction sont occupés par des femmes, ce qui nous amène à nous interroger : Où vont toutes ces femmes instruites ?

L’architecture cachée de l’exclusion : Pourquoi des femmes brillantes ratent des opportunités de carrière déterminantes

L’architecture cachée de l’exclusion : Pourquoi des femmes brillantes ratent des opportunités de carrière déterminantes

Les obstacles les plus préjudiciables au leadership féminin ne sont pas inscrits dans les manuels de politique générale, ils sont ancrés dans les réseaux invisibles qui déterminent qui obtient les projets les plus importants. Après avoir encadré des femmes cadres pendant près de 20 ans et vu des femmes talentueuses stagner malgré des performances exceptionnelles, j’ai vu comment les systèmes informels de contrôle fonctionnent avec une précision chirurgicale pour limiter l’accès des femmes aux opportunités qui permettent de créer des leaders.

Les femmes qui inspirent : Les leaders mondiales de l’innovation

Les femmes qui inspirent : Les leaders mondiales de l’innovation

Le 26 mai 2025, le Global Wo.Men Hub a organisé un webinaire puissant et stimulant intitulé « Découvrez les femmes qui inspirent : Leaders et innovation en Europe et dans les Amériques ». L « événement a rassemblé des leaders d’opinion, des experts et des défenseurs de l » égalité des sexes pour mettre en lumière le rôle transformateur des femmes dans l’innovation, le leadership et le changement social.

Je suis chef d’entreprise et j’ai un quatrième bébé en route – voici ce que j’ai appris

Je suis chef d’entreprise et j’ai un quatrième bébé en route – voici ce que j’ai appris

Lorsque j’ai eu mon premier enfant, j’ai été frappée par le nombre de personnes qui pensaient que ma carrière de réalisatrice serait mise en veilleuse. On m’a davantage demandé « Avez-vous peint la chambre d’enfant ? » et « Allez-vous reprendre le travail ? » plutôt que « Quels sont vos prochains objectifs professionnels ? ». Pendant ce temps, personne ne semblait poser les mêmes questions à mon partenaire masculin.

Redéfinir le succès après 40 ans : Le guide de la femme performante pour un leadership authentique en milieu de vie

Redéfinir le succès après 40 ans : Le guide de la femme performante pour un leadership authentique en milieu de vie

Le manuel de l’entreprise nous a vendu un mensonge : le succès est une ligne droite vers le haut, mesurée en promotions et en chèques de paie. Mais à plus de 40 ans, vous avez gagné le droit de réécrire les règles. Le leadership de la quarantaine n’est pas une question d’ascension, c’est une question d’entretien. À l’instar d’un maître jardinier qui élague un arbre envahi par la végétation, vous savez désormais distinguer les branches (rôles, objectifs, relations) qui portent des fruits de celles qui drainent la vitalité.

Ajouter des perspectives à l’innovation

Ajouter des perspectives à l’innovation

S’il est un domaine où les innovations sont ancrées dans la sphère sociale, c’est bien le monde juridique. Trois pionnières du droit espagnol, Clara Campoamor (1888-1972), Mercedes Formica (1916-2002) et María Telo (1915-2014), ont affronté des problèmes qui existaient depuis des siècles et ont introduit des changements dans le but de les éradiquer de manière durable dans l’espace et dans le temps, en créant de la valeur pour la société ; on peut donc dire qu’elles ont été de véritables innovatrices sociales.