Réflexion : l’une des véritables menaces liées à l’IA n’est pas la superintelligence. C’est notre paresse intellectuelle.

Réflexion : l’une des véritables menaces liées à l’IA n’est pas la superintelligence. C’est notre paresse intellectuelle.

Nous passons des heures interminables à débattre pour savoir si l’IA finira par surpasser l’humanité, nous dépasser, remplacer la main-d’œuvre ou déclencher une crise existentielle. Mais tandis que nous scrutons l’horizon lointain en attendant l’arrivée de la superintelligence, un phénomène plus discret et bien plus immédiat se déroule sous nos yeux, directement sur nos écrans. Nos propres esprits pourraient commencer à s’atrophier

Les femmes, gardiennes des centres d’échange d’intelligence collective

Les femmes, gardiennes des centres d’échange d’intelligence collective

« Reclaiming Collective Intelligence »
Dans « Reclaiming Collective Intelligence », nous avons soutenu que la survie de l’humanité dépend de « l’amélioration de notre capacité à nous améliorer ». Les rôles des femmes en tant que soignantes, organisatrices et facilitatrices les placent au cœur de ce processus. Pourtant, leur intelligence a été systématiquement sous-estimée. Seule la moitié des femmes reçoivent des alertes officielles en cas de catastrophe, contre plus de 70 % des hommes. Pourtant, lorsqu’une catastrophe survient, ce sont souvent les femmes qui se mobilisent, improvisent et rétablissent la stabilité. Elles sont les dépositaires vivants de « ce qui fonctionne ».

Comment mesure-t-on la réussite professionnelle des mères ?

Comment mesure-t-on la réussite professionnelle des mères ?

Selon tous les indicateurs examinés par les chercheurs, les parents sont à la traîne par rapport à leurs pairs sans enfants, mais ce sont les mères qui sont de loin les plus touchées. Les chiffres ne mentent pas… pas tout à fait. Il existe une corrélation évidente entre le fait d’avoir des enfants et la fin de ce qui aurait pu être une carrière universitaire ambitieuse et ininterrompue.

Pourquoi les femmes cadres ont souvent tendance à en faire trop pendant une période de transition

Pourquoi les femmes cadres ont souvent tendance à en faire trop pendant une période de transition

L’un des phénomènes les moins reconnus dans le domaine de la transition des cadres supérieurs est que de nombreuses femmes très performantes ne ralentissent pas lorsque l’incertitude s’accroît. Au contraire, elles passent à la vitesse supérieure.

Vu de l’extérieur, cela semble souvent admirable. Ils deviennent plus proactifs, plus productifs, plus visibles, plus réactifs et encore plus déterminés à prouver leur valeur. Leur profil LinkedIn gagne en pertinence. Leur réseau s’étoffe. Leur positionnement s’affine de plus en plus. De nouvelles certifications apparaissent. Ils engagent davantage de conversations. Ils déploient davantage d’efforts pour rester pertinents, stratégiques et dynamiques.

Pourtant, derrière toute cette effervescence, il se passe souvent quelque chose de très différent en coulisses.