Il est temps de normaliser… mes 15 réflexions personnelles tirées de mon expérience de vie et de leadership

par | Oct 16, 2021 | All, Empowerment of Women in `leadership, Entrepreneurship, Gender Equality

Juin 2021 a été un mois spécial à bien des égards. C’est un mois rempli de gratitude sincère envers la vie. Je remercie tout particulièrement mon conseil d’administration personnel d’avoir célébré cette étape importante avec moi. Juin a également été un mois de profonde réflexion, car beaucoup ont perdu des êtres chers dans mon entourage – que ceux qui nous ont précédés reposent en paix éternelle. Ce fut un mois de don, car beaucoup d’entre nous font partie de la génération sandwich, s’occupent d’êtres chers qui ne vont pas bien et sont confrontés au risque d’épuisement des aidants. Pourtant, je me suis rendu compte que c’est un honneur et un privilège incroyables de servir de manière désintéressée les membres de notre famille et nos amis lorsqu’ils sont malades et de les soigner patiemment pour qu’ils retrouvent la santé – spirituellement, émotionnellement, mentalement et physiquement. J’ai également appris la leçon essentielle de rire souvent et de chercher à profiter de chaque moment précieux de joie et de vie. La vie peut être assez sérieuse et nous avons tous besoin de rire souvent pour faire craquer les côtes et essuyer les larmes.

Le premier semestre 2021 a été un grand chapitre dans le livre de la vie. Je ne sais pas si vous l’avez trouvé plus dur que 2020, mais beaucoup dans mes réseaux mondiaux l’ont ressenti. C’est peut-être parce que nous pensions que C19 serait du passé et que nous avons affronté cette année avec tant d’espoir. J’ai dû revoir ma vie et voici 15 leçons personnelles que j’ai apprises et que j’aimerais partager avec vous. C’est un grand acte de vulnérabilité que d’écrire ceci (merci Dr Brene Brown pour votre recherche et votre mentorat sur la vulnérabilité), alors nous y voilà :

  1. Il est temps de normaliser l’expression et la célébration de notre âge et de notre vie (surtout pour nous, les femmes). Cessons d’avoir peur de vieillir. Lorsque j’ai appris que trop de gens meurent jeunes, j’ai intentionnellement décidé de toujours célébrer les anniversaires dans mon cercle familial et amical ainsi que pour nos clients actuels. Arrêtez de regarder ce qui n’a pas fonctionné dans vos plans de vie initiaux. Arrêtez de souhaiter que vous soyez plus jeune. Être plus âgé est un tel cadeau à bien des égards, notamment en termes d’expérience. Avec le recul, je constate que de nombreuses parties de ma vie ne se sont pas déroulées conformément à mon plan de vie. Pour y faire face, j’ai toujours essayé de pratiquer l’acceptation et l’abandon à Dieu.
  2. Il est temps de normaliser l’idée que trouver son pourquoi prend du temps. Notre but unique est déjà en chacun de nous depuis le moment de notre conception, attendant d’être découvert et discerné. On parle beaucoup de l’urgence de trouver son but maintenant. Respirez. Votre objectif est déjà en vous, vous y travaillez probablement déjà inconsciemment. Il faut du temps pour le voir clairement en reliant les modèles de votre vie à l’envers. Il m’a fallu plus de 30 ans pour comprendre mon pourquoi et mon but. Et il me faudra le reste de ma vie pour le faire vivre de manière constante et créative, selon les saisons de ma vie. Prenez le temps de réfléchir et d’identifier tous les schémas que vous voyez dans votre vie et qui relient les points douloureux et vos passions (Réf. : Rise). Habituellement, cela vous mène directement à votre objectif, qui sera toujours de résoudre un problème qui a un impact sur beaucoup d’autres personnes et qui est plus grand que nous.
  3. Il est temps de normaliser le fait d’avoir une famille nombreuse. J’ai rencontré trop de mamans qui sont malmenées et stigmatisées parce qu’elles ont eu des enfants dos à dos et des familles nombreuses. Apprenons à célébrer la vie. Il est également temps de normaliser le fait d’investir des efforts dans nos familles comme nous investissons dans nos carrières. Rien n’est facile.
  4. Il est temps de normaliser le fait de se marier et d’être ouvert à la possibilité d’avoir des enfants immédiatement si telle est la volonté de Dieu pour vous. Trop de femmes souffrent d’infertilité par la suite et regrettent de ne pas avoir été mère plus tôt. Un enfant est toujours une bénédiction.
  5. Il est temps de normaliser le fait que les femmes ne devraient jamais être obligées de choisir entre le travail, la vie et la famille. Les deux sont essentiels pour elle et sa famille. Rendons les espaces de travail plus progressistes pour tous les êtres humains, car les hommes sont également confrontés à cette tension. Tirons les leçons du travail à domicile pour rendre obsolète ce choix perdant-perdant entre travail, vie et famille et concentrons-nous sur l’épanouissement et l’intégration vie-travail.
  6. Il est temps de normaliser le fait qu’être parent signifie être un travail en cours tout au long de la vie (peut-être deviendrons-nous des experts lorsque nous serons grands-parents ?) En tant que parents, nous devons continuer à apprendre et à rechercher des mentors dans le domaine de l’éducation. Il en va de même pour le leadership en temps de crise : aucun leader n’est un expert en ces temps dynamiques. Soyez sagement vulnérable en admettant que vous n’avez pas toutes les réponses et permettez aux leaders et aux solutions émergentes d’évoluer. Dirigeants, donnez-vous la permission de demander de l’aide et apprenez à laisser des experts vous guider dans tous les aspects de votre vie, qu’il s’agisse de collègues, de coachs ou d’autres experts qui vous permettent de donner la priorité à l’attention que vous portez à vous-même, sans vous en cacher. Vous ne pouvez pas être tout pour tout le monde. Jamais.
  7. Il est temps de normaliser le fait de se marier jeune et de se marier moins jeune. Trop de pression est mise sur les femmes et les hommes lorsqu’ils se marient jeunes ou lorsqu’ils se marient plus âgés. Ils n’ont pas besoin de cette pression. Ce qui est important, c’est de les aider à investir dans leur mariage plus que dans le mariage. Les petits mariages sont devenus la norme maintenant et cela donne, espérons-le, aux jeunes mariés le temps de découvrir qui ils sont dans leur contexte conjugal et de construire des racines solides tout en investissant dans des programmes de mariage.
  8. Il est temps de normaliser le fait que lorsqu’un mari et une femme mariés ne semblent pas pouvoir avoir d’enfants malgré leur désir, leur mariage est toujours fructueux et qu’en tant que couple, ils forment déjà une famille complète. J’ai vu trop de mariages s’effondrer à cause du fléau de la famille et de la pression de la société sur le couple. Il est temps de normaliser le fait que les liens familiaux sont essentiels pendant et après une crise et que le renforcement de ces liens nécessite un investissement intentionnel de temps, d’argent, d’énergie, de prière et de ressources.
  9. Il est temps de normaliser la pensée du leadership selon laquelle les conseils d’administration doivent être composés de membres diversifiés représentant différents âges, expertises, fonctions et perspectives, tout comme les marchés qu’ils servent. Je ne comprends pas pourquoi, par exemple, le conseil d’administration mondial d’une entreprise qui vend des produits alimentaires et domestiques est dominé par un groupe démographique masculin (généralement composé de membres du proverbial « old boys club ») qui ne reflète pas les utilisateurs finaux de leurs produits et qui ne reflète pas non plus les propriétaires du budget de ces produits, qui sont à 80% des femmes. Et nous devons normaliser le fait d’avoir au moins 30% de membres minoritaires au conseil d’administration pour un impact durable, par exemple au moins 3 femmes et au moins 3 professionnels d’une gamme de niveaux divers d’expertise fonctionnelle. Ce n’est pas seulement la chose humaine et inclusive à faire, c’est aussi un sens commercial exceptionnel. )Ref : https://www.theceomagazine.com/business/management-leadership/the-power-of-three-why-we-need-more-women-on-boards/)
  10. Il est temps de normaliser l’idée que vous pouvez recommencer votre carrière après 40 ans & que vous pouvez réinventer votre carrière dans les années 30, 40 et 50. Vous ne partirez pas de zéro, vous partirez d’une position d’expérience. Mais vous ne pouvez pas le faire seul, vous aurez besoin d’une tribu de mentors, de coachs certifiés et de leaders, ainsi que d’un esprit de coach qui se raréfie avec l’âge, à moins que nous ne le fassions exprès. ( Ref : Le cercle de responsabilité de leadership que je décris dans RISE)
  11. Il est temps de normaliser le fait de retourner à l’école ou d’entamer des études supérieures, des études de direction ou des études supérieures plus tard dans la vie. Il est temps de devenir un apprenant perpétuel et de se donner la permission d’être un débutant à l’école de la vie. Félicitations à tous nos clients qui ont une grande agilité d’apprentissage et qui ont investi dans nos Breakthrough Leadership & Mastery Circles ainsi que dans le coaching de leadership transformationnel Your Next Best Self au cours de ces 5 dernières années et plus particulièrement au cours de ces 12 derniers mois où l’expérience d’apprentissage a dû être plus créative et plus numérique. N’avons-nous pas atteint une importance qui va au-delà du succès ? Chez Breakthrough Leadership Transformation, nous venons d’avoir une décennie et demie d’existence et nous sommes profondément fiers de la croissance cachée et visible de nos clients (Réf. : www.bltgroup.co.ke).
  12. Il est temps de normaliser la fourniture de serviettes hygiéniques gratuites au lieu des nombreux autres articles gratuits dont nous sommes constamment bombardés. Les données montrent que, sans accès à une éducation et à des ressources appropriées, les filles sont souvent obligées de rester à la maison pendant leurs périodes de menstruation. Cela les conduit à manquer de 10 à 20 % des jours d’école (pouvez-vous imaginer cela ?). Il n’est pas étonnant que la filière du leadership soit déjà biaisée de manière négative à leur égard). Parfois, elles abandonnent complètement l’école. L’UNICEF estime qu’en Afrique, environ une fille sur dix manque l’école à cause de ses règles chaque année. Dans de nombreux pays en développement, le nombre de filles manquant l’école est astronomiquement élevé en raison des tabous culturels et de la pauvreté (Ref : https://www.globalcitizen.org/en/content/menstrual-hygiene-day-education/?template=next). Le cas des prisons au Kenya est encore plus effroyable en ce qui concerne la santé menstruelle. Il faut que quelque chose change, et de toute urgence.
  13. Il est temps de normaliser les pratiques alternatives de justice pénale comme le défendent héroïquement et stratégiquement Clean Start et COFIW Africa. À ce moment de l’histoire, très peu de bureaux de procureurs envisageraient une peine non incarcérante pour certains crimes. Il est également temps d’arrêter de normaliser la criminalisation de la pauvreté. Il est temps que nous tirions les leçons des réformes pénitentiaires des pays scandinaves, qui s’orientent vers des méthodes permettant de rendre les gens responsables de leurs crimes sans les déshumaniser ou les maltraiter. Tant que ce sera le cas, les procureurs et les juges ne pourront pas prétendre qu’ils sont en mesure de déterminer le temps d’emprisonnement approprié. Ils ne peuvent pas non plus vérifier l’impact positif des peines de prison sur la transformation comportementale des personnes incarcérées et des communautés dont elles sont issues. Aucune durée d’emprisonnement n’est appropriée si les conditions sont incompatibles avec nos valeurs. Aucun enfant n’est censé être en prison avec sa mère – 60% des enfants de mères emprisonnées sont des enfants de moins de 10 ans (Ref : https://cleanstartkenya.org/). Bien que le système de justice pénale ait récemment fait l’objet de réformes importantes dans certains pays, le système nécessite des changements bien plus importants. Globalement, les systèmes de justice pénale, nos savants amis juristes, les magistrats et les juges doivent faire mieux lorsqu’ils déterminent les peines infligées aux femmes. Dans certaines juridictions, des procureurs à l’esprit progressiste s’efforcent d’adapter les réponses à la criminalité en s’attaquant à ses causes sous-jacentes et en réduisant notre dépendance à l’égard des prisons, tout en continuant à encourager la responsabilité de ceux qui causent des dommages. Ils s’inspirent des modèles de santé publique et de réduction des dommages pour tenter d’éviter que de nombreuses personnes n’aillent en prison et pour identifier les moyens d’adapter soigneusement la durée appropriée de la peine d’emprisonnement pour les autres. ( Ref : https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2019/08/urgency-prison-reform-and-what-prosecutors-can-do-about-it/596884/ ) Et cela fonctionne et c’est normal aux Pays-Bas où 23 prisons ont été fermées https://www.usnews.com/news/best-countries/articles/2019-05-13/the-netherlands-is-closing-its-prisons.
  14. Il est temps de normaliser le fait que l’esprit humain est beaucoup plus courageux et résilient que nous ne le pensons. Les êtres humains possèdent ce que certains chercheurs appellent un système immunitaire psychologique, une foule de capacités cognitives qui nous permettent de tirer le meilleur parti de la situation, même la pire. Je veux rendre hommage aux femmes d’affaires qui dirigent des entreprises honnêtes qu’elles perturbent et font pivoter au-delà de la pandémie. Je salue chacune d’entre vous. Je rends également hommage aux dirigeants qui ont choisi d’être plus humains et d’investir pour permettre à leurs équipes de se développer et de prospérer malgré l’effet de la pandémie. Alors que nous nous tournons vers les prochains grands défis du monde, y compris une future pandémie, nous devons nous rappeler cette leçon durement acquise : les êtres humains ne sont pas des victimes passives du changement, mais des gardiens actifs de leur propre bien-être. Cette connaissance devrait nous permettre de procéder aux changements perturbateurs que nos sociétés pourraient exiger, tout en soutenant les personnes et les communautés les plus durement touchées. (Réf. : https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2021/07/covid-19-did-not-affect-mental-health-way-you-think/619354/)
  15. Il est temps de normaliser le fait que la quête intérieure inconfortable pour devenir le meilleur de nous-mêmes fait partie intégrante de notre expérience humaine. Nous pouvons tous y parvenir en nous engageant intentionnellement à percer et à nous relever de nos circonstances passées et actuelles. Cela est possible si nous commençons par réexaminer nos croyances, en laissant tomber les mentalités limitatives intérieures, en nous détachant de la honte et en utilisant la culpabilité comme catalyseur d’apprentissage et de croissance positive. Il est possible de s’élever en choisissant de grandir en lisant et en écoutant des pensées, des messages et des recherches fondées qui donnent la vie. Il est temps de normaliser le fait d’être gentil plutôt que d’être seulement intelligent et de s’entourer de ceux qui peuvent nous aider à grandir et de ceux que nous pouvons aider à grandir. Il est temps de normaliser le fait de nous élever et d’élever nos entreprises dans un but plus élevé. Il est temps de normaliser le fait de s’élever en élevant les autres dans ce but supérieur. Comme le disait saint Josémaria Escriva, recommençons souvent dans notre vie sans nous décourager.

Considérez comme un hasard que cette lettre d’information vous parvienne le premier dimanche de l’année 2021, qui est aussi le 4 juillet, jour de l’indépendance des États-Unis. Il est peut-être temps de vous engager à vous libérer de ce qui vous empêche de devenir le meilleur de vous-même.

Que devez-vous normaliser à partir des 15 réflexions ci-dessus pour que la seconde moitié de 2021 soit meilleure que la première ?

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