L’inégalité dans le rapport à la parole est à la racine de nombreuses autres inégalités, d’où l’importance de s’y attaquer. De plus, les entreprises y gagnent, puisqu’elles promouvront ainsi (et éviteront de perdre) de très bonnes employées, pas assez reconnues. Elles profiteront également plus de leurs contributions. Maintenant que j’ai fait ce constat, une question demeure. Que faire, concrètement, pour résoudre ce problème ?
Enfin, il ne fait aucun doute qu’il existe des algorithmes d’IA qui renforcent les préjugés sexistes, mais aussi ceux qui les découvrent. Cependant, l’IA elle-même n’est pas à blâmer. Elle ne fait que refléter les problèmes de notre société, et le travail fondamental et les améliorations sont encore à faire parmi nous, les humains.
Les préjugés sur le lieu de travail à l’encontre des femmes et des minorités continuent d’empêcher de nombreuses femmes et organisations d’aller de l’avant.
Le premier semestre 2021 a été un grand chapitre dans le livre de la vie. Je ne sais pas si vous l’avez trouvé plus dur que 2020, mais beaucoup dans mes réseaux mondiaux l’ont ressenti. C’est peut-être parce que nous pensions que C19 serait du passé et que nous avons affronté cette année avec tant d’espoir. J’ai dû revoir ma vie et voici 15 leçons personnelles que j’ai apprises et que j’aimerais partager avec vous. C’est un grand acte de vulnérabilité que d’écrire ceci. Alors nous y voilà !
Je voudrais aujourd’hui aborder le problème de la prise de parole en entreprise. Si à première vue, cette problématique pourrait sembler secondaire, ce rapport inégalitaire à la parole a de nombreuses conséquences. Cette question est en effet très liée à celle de la reconnaissance du travail.
Je répète à longueur d’article à quel point il est important d’appliquer la règle de la tolérance zéro. Mais pourquoi tolérance zéro ? Pourquoi ne pas accepter des petites entorses qui ne font de mal à personne ?
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