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Leaders Plus est une entreprise sociale qui aide les personnes en congé de maternité, en congé parental partagé et au-delà à progresser dans leur carrière tout en profitant de leur jeune famille. Trop souvent, les parents ont l’impression qu’ils doivent choisir entre être de bons parents et une carrière de dirigeant épanouie. Nous existons pour changer cela.

Nous savons que la charge de travail peut être l’un des principaux obstacles à la progression vers des postes à responsabilités, en particulier lorsqu’il s’agit de concilier une vie de famille bien remplie.

En fait, notre récente étude, Career Progression Gaps : The Next Frontier, a montré que 85 % des parents qui travaillent et qui ont été interrogés ont choisi de ne pas postuler à des postes plus élevés de peur que la charge de travail ne soit pas compatible avec la vie de famille.

C’est aussi un piège dans lequel nous pouvons facilement tomber : plus nous fournissons de prestations, plus nous sommes perçus comme valables et donc (espérons-le) récompensés par une promotion.

Mais si nous ne faisons pas attention, nous pouvons par inadvertance nous positionner comme la personne de l’équipe qui exécutera de manière fiable des tâches plus tactiques ou nous surcharger au point d’être incapables de participer à des projets plus stratégiques lorsque l’occasion se présente.

Il est impératif de désencombrer notre charge de travail et d’adopter une approche plus stratégique des projets auxquels nous disons « oui » si nous voulons nous positionner avec succès pour des postes plus élevés tout en ayant l’espace nécessaire pour profiter de notre famille.

Voici quelques conseils pour obtenir l’aide de votre patron…

1. Preparer:

Abordez la conversation en ayant une idée claire de la cause profonde de votre problème de charge de travail et vérifiez leur point de vue sur la situation. Vous travaillez à temps partiel mais on attend de vous que vous fournissiez une charge de travail à temps plein ? Recevez-vous beaucoup de demandes de dernière minute ? Existe-t-il un manque de clarté concernant les emplois critiques par rapport aux emplois « agréables à obtenir » ? Le fait de savoir et de convenir de l’origine du problème vous aidera à trouver une solution ensemble.

2. Renforcez votre engagement :

Une étude de la Fawcett Society a révélé que 40 % des femmes sont considérées comme moins engagées par leur employeur lorsqu’elles ont des enfants. Par exemple, « Je suis vraiment passionné par notre travail et je veux explorer comment je peux ajouter le plus de valeur à l’organisation ».

3. Mettre l’accent sur l’impact :

Que pourrait-il se passer si cette question n’était pas abordée, tant du point de vue de l’entreprise que pour vous personnellement ? En soulignant les risques, vous leur montrerez que vous envisagez le problème de manière globale et vous leur donnerez le coup d’envoi d’un plan d’action visant à renverser la situation.

4. Établir des priorités :

Examinez les résultats dont vous êtes responsable et identifiez ceux qui sont agréables à obtenir et ceux qui sont essentiels. Il n’y a peut-être qu’une ou deux mesures qui sont absolument essentielles. Si votre rôle comporte trop de résultats à atteindre, discutez avec votre patron des résultats essentiels et de ceux qui peuvent être supprimés ou délégués.

5. Renoncer au perfectionnisme :

Une charge de travail trop lourde peut provenir d’un certain perfectionnisme. Mais souvent, il y a une poignée de tâches dans lesquelles nous devons exceller et beaucoup d’autres dans lesquelles nous pouvons nous contenter d’être « suffisants ». Reconnaître si le perfectionnisme est un trait de votre personnalité vous aidera à franchir l’étape suivante et à déterminer les priorités sur lesquelles vous devez concentrer vos efforts. Vérifiez auprès de votre supérieur s’il est d’accord avec votre liste de priorités.

6. Explorer les ressources supplémentaires :

Il se peut que votre entreprise ait simplement besoin d’investir dans des ressources supplémentaires pour vous soutenir. Il existe de nombreuses façons de procéder et, en fonction du budget, une solution créative peut s’avérer nécessaire. Il peut s’agir d’ajouter des effectifs permanents à l’équipe, de faire appel à des collaborateurs indépendants pendant les périodes de pointe ou même de demander l’aide d’une autre équipe comme solution à court terme.

7. Examens réguliers :

Maintenant que vous avez soulevé la question de la charge de travail et mis en place des solutions pratiques avec votre supérieur, il est important de procéder à des examens réguliers pour s’assurer que ces solutions fonctionnent pour tout le monde. Un moyen simple d’y parvenir sans alourdir la charge de travail de quiconque pourrait consister à terminer chaque semaine par un courriel faisant état des réalisations de la semaine et des priorités pour la semaine à venir.

J’ai complété ces conseils par d’autres informations et conseils dans notre blog Comment parler de votre charge de travail à votre patron.

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