Sumar perspectivas en la innovación

Sumar perspectivas en la innovación

Si existe un ámbito en el cual las innovaciones se insertan en el ámbito social, ese es el mundo jurídico. Tres pioneras en el Derecho español, Clara Campoamor (1888-1972) , Mercedes Formica (1916-2002) y María Telo (1915-2014), se enfrentaron a problemas que existían desde hacía siglos e introdujeron cambios con el objetivo de erradicarlos de manera sostenible en el espacio y en el tiempo, creando valor para la sociedad, por lo que se puede afirmar que fueron auténticas innovadoras sociales.

Las mujeres fundadoras en las start-ups europeas de Deep Tech | Informe

Las mujeres fundadoras en las start-ups europeas de Deep Tech | Informe

El nuevo estudio «Women Founders in European Deep Tech Start-ups» revela que las mujeres fundadoras en este campo reciben menos financiación total que los hombres fundadores. Según el estudio, las mujeres
están infrarrepresentadas en las empresas emergentes de tecnología profunda, y menos de una cuarta parte (24%) de las empresas emergentes de tecnología profunda creadas en 2022 tienen al menos una mujer en el equipo fundador. Como parte del estudio se analizaron 7.165 start-ups fundadas desde
2010 utilizando la base de datos Dealroom (proveedor mundial de datos e inteligencia sobre start-ups y ecosistemas tecnológicos) en 37 países europeos.

¿Deberíamos inventar un nuevo estilo de liderazgo?

¿Deberíamos inventar un nuevo estilo de liderazgo?

Durante mucho tiempo, pedimos a las mujeres líderes que actuaran… como hombres. Durante mucho tiempo, las únicas mujeres que conseguían llegar a puestos clave eran las pioneras, que se abrían camino a machetazos (sí, hablo de la jungla de empresas) y que sólo tenían a los hombres como modelos. Así que, para sentirse aceptadas en este mundo tan masculino, reprodujeron sus comportamientos en sus colegas. Y cuando las mujeres empezaron a convertirse en modelos para la nueva generación, no fue ninguna sorpresa que tuvieran un estilo de dirección… masculino. Escribo estas cosas porque yo también he pasado por eso.

Denunciar los prejuicios encubiertos en la sala de juntas

Denunciar los prejuicios encubiertos en la sala de juntas

En el entorno de alto riesgo de los comités ejecutivos y los equipos de dirección, todas las voces deben ser escuchadas y valoradas. Sin embargo, las mujeres que desempeñan estas funciones se enfrentan a menudo al sutil aguijón de los prejuicios inconscientes y a la banalización de sus aportaciones durante las reuniones. Es un problema generalizado que puede socavar no sólo las aportaciones de las mujeres líderes, sino también el proceso de toma de decisiones en su conjunto.