Cuando tuve a mi primer bebé, me sorprendió la cantidad de gente que daba por sentado que mi carrera como directora quedaría congelada. Más gente preguntaba: «¿Has pintado ya la habitación del bebé?» y «¿Volverás a trabajar?» que: «¿Cuáles son tus próximos objetivos profesionales?». Mientras tanto, nadie parecía hacer las mismas preguntas a mi pareja masculina.
En muchas culturas, la identidad masculina se ha definido tradicionalmente por el papel de proveedor y una conexión casi exclusiva con el trabajo.
Esta visión ha ofrecido estatus, estructura y significado, pero ha limitado el desarrollo mental y relacional de muchos hombres.
Entonces, ¿qué ocurre cuando ese papel desaparece debido a la jubilación o a otros cambios vitales en la edad adulta?
Para demasiados hombres, significa enfrentarse a la pérdida de objetivos, al aislamiento progresivo y a la desconexión emocional, todo lo cual repercute no sólo en su salud mental, sino también en su bienestar físico y social.
En el Instituto nuevamasculinidad.org, hemos identificado un patrón recurrente: hombres mayores con amplias redes sociales pero vínculos afectivos débiles o inexistentes.
Es difícil hablar de inteligencia sin hablar del colectivo. Y con razón, para el profesor Émile Servan-Schreiber, ambas están vinculadas: «Hoy en día no existe ninguna inteligencia que no esté organizada sobre la base de un colectivo», afirma el experto. Ya sea tu cerebro, que es un colectivo de 80.000 millones de neuronas que trabajan juntas para producir algo inteligente, o el chat GPT, que reúne todo el conocimiento producido por los individuos para que pueda ser utilizado por y para todos. Por todo ello, y porque la naturaleza del colectivo es caer con bastante rapidez en el conformismo, principalmente para ser aceptado por sus iguales, es necesario que el colectivo sea lo más diverso posible. En cuanto a edad, profesiones… y, por supuesto, sexo. Pero, ¿cuáles son los beneficios de la inteligencia colectiva unida a la diversidad de género?
Cuando hablamos de romper barreras en sectores dominados por los hombres, la narrativa suele centrarse en la valentía, la resistencia y el desafío de las mujeres. Pero hay otra capa en esta historia, más silenciosa, sutil y sorprendentemente transformadora. Se trata de los hombres que, intencionadamente o no, se convierten en aliados inesperados en espacios donde las mujeres siguen siendo unicornios. Estos aliados no siempre llevan capas ni hacen grandes gestos. En cambio, defienden el éxito de las mujeres mediante la curiosidad, la humildad y pequeños actos intencionados de solidaridad.
El Informe Mujer e Innovación 2024 es la tercera edición de la serie bienal iniciada en 2020 promovida por el Observatorio Mujer, Ciencia e Innovación (OMCI) del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades (España), con el objetivo de analizar la situación de las mujeres en el ámbito de la innovación.
El nuevo estudio «Women Founders in European Deep Tech Start-ups» revela que las mujeres fundadoras en este campo reciben menos financiación total que los hombres fundadores. Según el estudio, las mujeres
están infrarrepresentadas en las empresas emergentes de tecnología profunda, y menos de una cuarta parte (24%) de las empresas emergentes de tecnología profunda creadas en 2022 tienen al menos una mujer en el equipo fundador. Como parte del estudio se analizaron 7.165 start-ups fundadas desde
2010 utilizando la base de datos Dealroom (proveedor mundial de datos e inteligencia sobre start-ups y ecosistemas tecnológicos) en 37 países europeos.
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