L’intelligence collective ne peut pas se passer de la mixité

L’intelligence collective ne peut pas se passer de la mixité

Difficile de parler d’intelligence sans parler du collectif. Et pour cause, pour le professeur Émile Servan-Schreiber, les deux sont liés : « Aujourd’hui il n’existe pas d’intelligence qui ne soit pas organisée sur la base d’un collectif, affirme l’expert. Qu’il s’agisse de votre cerveau qui est un collectif de 80 milliards de neurones qui collaborent pour produire quelque chose d’intelligent, ou de chat GPT qui regroupe l’ensemble des savoirs produits par les individus de manière à être exploitable pour et par tous. » Pour autant, et parce que la nature du collectif est de verser assez rapidement dans le conformisme principalement par souci d’acceptation par les pairs, il est nécessaire que ce dernier soit le plus diversifié possible. En termes d’âge, de métiers… Et évidemment de genre. Mais quel bénéfice tirer de l’intelligence collective couplée à de la mixité ?

Les alliés improbables : Comment des hommes dans des domaines dominés par les hommes se font discrètement les champions de la réussite des femmes

Les alliés improbables : Comment des hommes dans des domaines dominés par les hommes se font discrètement les champions de la réussite des femmes

Lorsque l’on parle de franchir des barrières dans des secteurs dominés par les hommes, on parle souvent du courage, de la résilience et de la résistance des femmes. Mais cette histoire comporte une autre facette, plus silencieuse, plus subtile et étonnamment transformatrice. Il s’agit des hommes qui, intentionnellement ou non, deviennent des alliés inattendus dans des espaces où les femmes sont encore des licornes. Ces alliés ne portent pas toujours de capes et ne font pas de grands gestes. Au contraire, ils se font les champions de la réussite des femmes par leur curiosité, leur humilité et de petits actes intentionnels de solidarité

Les hommes au XXIe siècle-Vidéo du webinaire du GWMH-20 mars 2025

Les hommes au XXIe siècle-Vidéo du webinaire du GWMH-20 mars 2025

Nous cherchons à mettre en lumière les histoires d’hommes qui se sont engagés dans de véritables partenariats avec leurs épouses et qui ont réussi à concilier leurs ambitions professionnelles, les responsabilités liées à l’éducation des enfants et la gestion du foyer. Leurs récits révèlent l’évolution des rôles parentaux, des pères qui prennent un congé parental aux couples qui décident ensemble d’une évolution de carrière.

L’intelligence relationnelle : le pouvoir de renforcer les liens et de susciter l’engagement

L’intelligence relationnelle : le pouvoir de renforcer les liens et de susciter l’engagement

Dans un monde de plus en plus connecté, mais paradoxalement de plus en plus distant, l’intelligence relationnelle est un outil clé pour renforcer nos relations et faire face aux défis de l’engagement. Cette capacité permet non seulement d’améliorer la dynamique personnelle, mais aussi d’enrichir notre vie professionnelle et communautaire, en générant des liens plus profonds et plus significatifs.

Conseils pour le travail à distance : Comment les couples peuvent former une équipe à la maison pour être performants au travail

Conseils pour le travail à distance : Comment les couples peuvent former une équipe à la maison pour être performants au travail

Gallup a interrogé 21 543 salariés américains et a comparé leur bien-être dans trois environnements de travail principaux : à distance, hybride ou sur site, et ses résultats sont sans valeur. Gallup a raté sa cible parce qu’il n’a pas posé une seule question sur le soutien qu’ils reçoivent à la maison. Comment peut-on s’attendre à une image complète de la qualité de l’environnement de travail d’un employé à distance ou hybride sans comprendre l’environnement familial ? Le monde du travail a changé depuis Covid. Nous devons repenser la manière dont nous soutenons notre monde moderne, notamment en tenant compte de l’environnement familial.
Dans ce contexte, voici comment les couples peuvent former une équipe à la maison afin d’être performants au travail.