El hogar es la comunión primordial de hombres y mujeres, porque en él descubrimos y ponemos en práctica un plan divino para hacer sabios y virtuosos a los hombres mediante prácticas cotidianas trazadas por la naturaleza humana.
Estamos asistiendo al desmantelamiento de un paradigma obsoleto, basado en el rendimiento, la presión y el agotamiento. El mundo ha superado la historia del ajetreo y el control constantes, y el viejo sistema está empezando a resquebrajarse por su propio peso. Es un colapso espiritual.
Cabría esperar que una mejor educación se tradujera en más oportunidades profesionales. Sin embargo, las cifras en Europa revelan una realidad totalmente distinta. Aunque el 46% de las mujeres completan estudios superiores, frente a sólo el 35% de los hombres , este logro no se traduce en puestos directivos. Actualmente, sólo alrededor del 30% de los puestos de alta dirección están ocupados por mujeres , lo que nos lleva a preguntarnos: ¿Adónde van todas estas mujeres instruidas?
Las barreras más perjudiciales para el liderazgo femenino no están escritas en los manuales de políticas, sino que están incrustadas en las redes invisibles que determinan quién consigue los proyectos innovadores. Tras casi 20 años entrenando a mujeres ejecutivas y observando cómo mujeres con talento se estancan a pesar de un rendimiento excepcional, he visto cómo los sistemas informales de control de acceso operan con precisión quirúrgica para limitar el acceso de las mujeres a las oportunidades que crean líderes.
Hace unos años, escribí una simple pregunta en Google: Cómo ser un gran marido. Lo que descubrí a través de esa única búsqueda en Google fue más de lo que esperaba. Inició un viaje. Me puse en contacto con destacados pensadores, terapeutas, planificadores financieros y expertos en relaciones. No se limitaron a darme respuestas. Me dieron marcos de referencia, lenguaje y permiso para convertirme en una versión mejor de mí mismo, no sólo para mi mujer, sino para nuestra familia.
Ser madre es una profunda transición personal, y también profesional.
Volver al trabajo después de tener un hijo no es sólo una cuestión de logística o de gestión del tiempo. Se trata de un cambio de identidad completo que reconfigura cómo nos vemos a nosotras mismas, cómo dirigimos y qué tipo de impacto queremos tener.
Esta transición tiene un nombre: matrescencia, una etapa vital transformadora, igual que la adolescencia,
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