Organizado por:

Global Wo.Men Hub-GWMH (asociación internacional sin fines de lucro que promueve la igualdad de género, representación equilibrada en ámbitos privado/laboral, corresponsabilidad, respeto a particularidades de género, combate a estereotipos e interculturalidad).

Ponente principal:

Dra. Koncha Pinos -politóloga, psicoterapeuta contemplativa, escritora, investigadora en neuroestética; fundadora de Devuelven Planet, presente en 49 países. Su trabajo integra ciencia, espiritualidad, salud emocional, arte y educación ética.

Moderadora:

Christine Marlet, Board Member of GWMH

Fecha y contexto:

Realizado en vivo (grabado para YouTube y clips en redes). Koncha habló desde Tierra Santa (Israel), en una misión de paz sobre «cómo las mujeres escriben la esperanza».

Introducción y Contexto General

• Crisis actual de liderazgo: Vinculada a masculinidad tóxica, pérdida de vínculo ontológico (orden cielo-tierra), modernidad «cuarteada» (vs. Beauvoir: «mujer rota»).
• Oportunidad del s. XXI: Inspirarse en líderes contemplativas para repensar el poder desde lo femenino, sin perder feminidad ni alma.
• Invitación a la interioridad: Liderazgo no por likes/seguidores, sino por sentido, conciencia y profundidad.
• Pregunta clave: ¿Qué concepto de liderazgo define nuestra interioridad? 

Tres Mujeres Inspiradoras: «Hijas de Abraham» (tradiciones judía, islámica y cristiana)

• Comunes: No se quejaban, medían resultados por servicio a Dios/divinidad. Encarnação presencia divina; liderazgo desde silencio, intuición y conciencia. Tejían redes relacionales, reconfiguraban poder, eran visionarias e incómodas. Contemplación = acción ética (no quietud pasiva).
• Enfermedades modernas a evitar: Manipular identidad, volverse violentas, ignorar esencia femenina.

• Estilos de liderazgo contemplativo identificados:
  1. Arquetípico (Jung): Madre (nutrir), Sabia (introspectiva), Guerrera (activa), Mística (trascendente), Creadora (del sufrimiento).
  2. Relacional: Tejedoras de redes, mediadoras en conflictos.
  3. Reconfigurador de poder: Reformadoras éticas, incómodas, visionarias. 

Elementos para un Liderazgo Contemplativo Contemporáneo

• Práctica contemplativa/ética + acción alineada (pensamiento-emoción-acción).
• Coherencia (ej. Gandhi: no pedir lo no hecho).
• Creatividad y servicio (no ego, business plans o marketing; Dios habla en 1000 formas/nombres).
• Paisaje/configuración: Viajes, desierto, Europa en crisis moldearon sus visiones.
• Inclusivo: No excluye hombres; integra feminidad en ambos géneros. 

Q&A y Conclusiones Prácticas

• Banalidad del mal (Arendt): Responsabilidad por omisión; no pensar = consentir injusticia. Ejemplo actual: Prohibición de libros (e.g., Trump vs. García Márquez/Allende) → limita pluralidad.
• Acciones concretas
  1. Amigos diversos: Con tradiciones/creencias diversas y a veces opuestas (cristianos, judíos, musulmanes, ateos) para tener otros puntos de vista y poder crecer.
  2. Pedir perdón diario: Al otro, a la  humanidad por daños hechos (incluso inconscientes); libera carga.
  3. Compromiso consciente: Crear círculos de diálogo/lectura (en cualquier lugar); pluralidad.
• Dios hoy: Revisitar concepto; materializar con atributos (compasión, misericordia). Conciencia expandida (física cuántica: observador modifica observado). Nombrar = ver/cambiar perspectiva.
• Cierre: Liderazgo femenino + nueva masculinidad = día/noche. Invitación a sesiones futuras (e.g., mujeres por paz en Israel).

Duración: ~1 hora. Emocionante, profundo y práctico; enfatiza verdad sin miedo, ser sobre tener, y contemplación como desobediencia civil ética.